Muhasebe elemanı arıyorum ama nitelikli mali işler (muhasebeci, finans) çalışanı bulmak ve şirketimizde tutabilmek gerçekten oldukça güç. Çoğu muhasebe ve finans çalışanı basit mevzuat bilgisi ve muhasebe operasyonun ötesine geçemiyor. Bu durumu düzeltecek önerilerim olacak. Bu önerilere size özel durumsal bir yaklaşımla bakmanız ve değerlendirmeniz gerekecektir.

İşe alım süreçlerinde dijital ortamları kullanmak, süreçlerin oldukça hızlanmasını sağlayan yaygın yaklaşımlardır. Mesleki gelişime yapılan yatırımlar da keza geleneksel yaklaşımlar arasında yer alır ve çalışanın becerilerini artırmakla birlikte, iş tatmini ve sadakatine de katkı sağlar. Mentorluk ve kariyer gelişimi ile tecrübeli profesyonelleri genç yeteneklerle eşleştirmek, bir taraftan bilgi paylaşımı artırırken, diğer taraftan şirket kültürünün gelişimine katkı sağlamaktadır.
Mali süreçlerimizde teknolojik gelişmeleri benimsemek bir seçim olmanın ötesinde, zorunluluk haline gelmiştir. Teknolojiyi benimsemiş şirketler, nitelikli muhasebe çalışanlarının da çalışmak istediği çekici şirketler haline gelmektedir. Mali süreçlerin yönetilmesinde, İyi optimize edilmiş teknolojiler ciddi çalışma verimi sağlamaktadır. Verimli iş ortamları nitelikli muhasebe çalışanların potansiyellerini gösterebilecekleri çekici ortamlardır.
Değişen iş dinamiklerine ve finans çalışanlarının değişen çalışma tercihlerini kabul etmek , yeteneklere ulaşmanızı kolaylaştıracaktır. Çalışma hayatındaki esneklik, şirketleri ilerici işverenler olarak konumlanmasına sebep olacaktır. Çalışma-yaşam dengesini önemseyen firmaların üst düzey yetenekleri çekme ve elde etme olasılıkları daha yüksek olacaktır.
Bireysel katkılara ve bakış açılarına değer veren pozitif bir şirket kültürü, yetenekli finans çalışanlarını kendisine çeker. Nitelikli finans ve muhasebe çalışanları pozitif bir şirket kültüründe, değişimin ve yaratıcılığın öncüsü olabilirler. Çalışanların katkılarını görebilen ve değer veren bir sistem kurmak, yetenekli mali işler personeli çekmenize ve elde tutmanıza yardımcı olacaktır. Pozitif iş kültürü nitelikli muhasebeci eksiğinden kaynaklanan zorlukları aşmanızı ve işine odaklanmış, çalışmaktan memnun bir ekip oluşturmanızı sağlar.
Size tüm bunların dışında geleneksel olmayan bir başka yaklaşımda sunmak isterim. Önceleri yeterli ve dinamik olan mali işler ekibiniz, geçen zaman ve büyüyen yapı içerisinde, sadece günlük operasyonları yürütecek kabiliyetlerle sınırlı kalmış olabilir. Artan dönemsel iş yüküne ve taleplere tam anlamıyla cevap veremez durumda olabilirler. Bu kısır döngüden çıkmak için, süreci iyileştirmeye karar verdiğinizde ise, yönetmeniz gereken bir değişim ve çalışan direnç sorunu karşınızda durmaktadır. Bu problemi yeni personel alımı ile çözmek isteyebilirsiniz. Bu durumda, yeni personelin adaptasyon, içsel uyum ve verimine ilişkin sorunlar karşınıza çıkacaktır. Ekibinizde personel sayısını artırmak yeni bir zaman ve odaklanma sorununu beraberinde getirecektir. Bu sorunlarınıza finansal yönetim ofisinin yaklaşımları ile çözmenizi öneriyoruz. Sizleri doğru finansal teknolojiler ile buluşturuyoruz. Operasyon yükünüzü dengelerken, çalışan motivasyon ve verimini arttırmanıza yardımcı oluyoruz. Belirli süreçlere odaklanmış dış kaynaklı bir uzman desteği sunuyoruz. Karmaşık süreçleri tecrübe etmiş ve çözümlemiş bir uzmanlığı hizmetinize sunuyoruz. www.finansalyonetimofisi.com süreç iyileştirme projelerinizde, dönüştürücü bir güç motivasyonu sağlayarak, çalışan direncini ve değişim sürecini yönetmenize yardımcı oluyor. Şirketlerin %57 'sı mali işler süreçlerini dış kaynak kullanarak çözmektedir (Deloitte). Buda daha potansiyelli uzmanlıktan yararlanma yönünde artan bir eğilim olduğunu göstermektedir.
Comments