Kârınızı artırmak için finansal verilerinizi derinlemesine analiz ediyoruz ve tüm süreçlerde yönetsel ve operasyon desteği veriyoruz.

 

İşte size başlangıç için bazı önemli başlıklar:

​

1. “Neden”inizi netleştirin

Kâr elbette önemlidir. Ama sizin bu işi yapma sebebiniz sadece para kazanmak mı? O “neden” netleştiğinde, tüm ekip daha güçlü bir motivasyonla çalışır ve sonuçta kârlılık da artar.

​

2. Fiyatlama

Daha doğru ve rekabetçi satış fiyatı belirleyebilmek için, hizmet ve mamul maliyetlerinizi doğru hesaplamalısınız. Küçük değişiklikler büyük fark yaratır. 

​

3. Maliyetleri düşürün

Gereksiz giderleri azaltın ve tüm şirketi kapsayan bir harcama kontrol sistemi kurun. 

​

4. Tahsilatları iyileştirin

Tahsilat süreçlerini gözden geçirin ve mümkünse otomatikleştirin. Geciken tahsilatlar, nakit akışınızı doğrudan etkiler.

​

5. KPI ve ölçümleme

Ölçtüğünüz her şey gelişir. Akıllı KPI’lar belirleyin, eğilimleri izleyin ve odağınızı gerçekten önemli olan alanlara verin.

​

6. Tedarikçi yönetimi

Tedarikçilerinizi yakın takip edin. Toplu alım, indirim, maliyet konsolidasyonu gibi fırsatları araştırın.

​

7. Finansman olanakları

Bankanızla mevcut kredi limitlerinizi ve koşullarınızı yeniden değerlendirin. Güçlü bir finans yapısı, bankaların size daha iyi şartlar sunmasını sağlar.

​

8. Devlet destekleri

Size uygun tüm hibe ve teşvik olanaklarını araştırın.

​

9. Ar-Ge teşvikleri

Yaptığınız geliştirme çalışmalarına uygun Ar-Ge vergi indirimlerinden faydalanmayı düşünün.

​

10. Sistem optimizasyonu

Finans fonksiyonunuzun tüm bileşenlerini (12 kutu modeli) daha verimli çalışacak şekilde yeniden düzenleyin. Bu, çıktınızı artırır ve maliyetleri düşürür.

​

11. Değer önerisi

Sunduğunuz ürün ya da hizmetin müşteriye faydasını netleştirin. Böylece satış dönüşüm oranınız artar, müşteri edinme maliyetiniz düşer.

​

12. Müşteri sadakati

Yeni müşteri bulmak önemlidir ama mevcut müşteriyi elde tutmak genellikle daha kârlıdır. İkisinin dengesini kurmak uzun vadeli başarı getirir.

​

13. Dış kaynak kullanımı

Bazı işleri dış kaynaklara devretmek, maliyetleri düşürürken uzmanlık seviyesini de artırabilir. Doğru alanlarda outsourcing, size zaman ve esneklik kazandırır.

"Kârlılık tesadüfen oluşmaz. Doğru sistemlerle, doğru fiyatlamayla, iyi yönetilen bir finans fonksiyonuyla kârlılık istikrarlı hale gelir."