

ERP Çözümleri
“Sistem Kurarız. Görünürlük Sağlarız. Karar Gücü Üretiriz."
Bir işletmenin büyümesi yalnızca satışlarını artırmasıyla gerçekleşmez.
Sürdürülebilir büyüme için operasyonların, finansın ve verinin aynı sistem içinde yönetilmesi gerekir.
ERP (Enterprise Resource Planning) sistemleri tam da bu noktada devreye girer.
Finansal Yönetim Ofisi – FYO, şirketlerin operasyonlarını ve finansal süreçlerini tek bir yapı içinde toplayarak veriyi güvenilir, izlenebilir ve yönetilebilir hale getiren ERP çözümleri kurar.
ERP projelerinde hedefimiz yalnızca bir yazılım kurmak değildir.
Amaç; şirketin operasyonlarını daha verimli, finansal kararlarını daha doğru ve yönetimini daha öngörülebilir hale getirmektir.


Uluslararası ERP Sistemlerinin Avantajı
Bugün dünyada başarılı ERP projeleri genellikle uluslararası platformlar üzerinde yürütülmektedir.
Çünkü bu sistemler:
• Sürekli geliştirilen güçlü yazılım altyapısına sahiptir
• Global iş süreçleri deneyimini içerir
• Çok sayıda modül ve entegrasyon seçeneği sunar
• Ölçeklenebilir mimarileri sayesinde şirket büyüdükçe gelişmeye devam eder
• Uzun vadede yerel yazılımlara göre daha düşük toplam sahip olma maliyeti (TCO) sağlar
Bu nedenle FYO, ERP projelerinde uluslararası ERP platformlarını tercih eder.
FYO’nun ERP Yaklaşımı
FYO ERP projelerine klasik bir yazılım implementasyonu gibi yaklaşmaz.
Projeleri operasyon, finans ve strateji eksende yönetir:
Bir ERP sistemi sadece veri toplamak için değil,
şirketin geleceğini yönetebilmek için kurulmalıdır.
Bu nedenle FYO ERP projelerinde:
• İş süreçlerini analiz eder
• Operasyonel darboğazları belirler
• Finansal veri akışını tasarlar
• Yönetim raporlama ihtiyaçlarını tanımlar
• ERP sistemini bu mimariye göre yapılandırır
Sonuç olarak ERP sistemi yalnızca bir yazılım değil,
şirketin dijital yönetim altyapısı haline gelir.
Deneyim: Büyük Ölçekli ERP Projelerinden Gelen Birikim
FYO ekibi kariyerleri boyunca Türkiye’nin büyük şirketlerinde görev almış ve
birçok geniş ölçekli ERP dönüşüm projesinde proje yöneticiliği ve üst düzey yönetim sorumlulukları üstlenmiştir.
Bu deneyim sayesinde ERP projelerinde:
• Organizasyonel dönüşüm
• Süreç tasarımı
• veri mimarisi
• finansal raporlama altyapısı
• değişim yönetimi
gibi kritik alanlarda güçlü bir bakış açısı geliştirmiştir.
FYO’nun yaklaşımı:
bütünsel, stratejik ve sonuç odaklıdır.
Odoo ve 1Ci ERP Partnerliği
FYO, işletmelerin farklı ihtiyaçlarına uygun iki güçlü uluslararası ERP platformunun partneridir.
Odoo ERP
Odoo; satış, CRM, muhasebe, üretim, stok, satınalma ve insan kaynakları gibi
birçok iş sürecini tek platformda birleştiren modern ve esnek bir ERP sistemidir.
Avantajları:
• Modüler yapı
• Kullanıcı dostu arayüz
• güçlü entegrasyon altyapısı
• hızlı implementasyon
• düşük lisans maliyeti
Odoo özellikle hızlı büyüyen şirketler için güçlü ve esnek bir ERP çözümüdür.
1Ci ERP
1Ci ERP, özellikle finansal yönetim, üretim ve kurumsal raporlama süreçlerinde
güçlü olan uluslararası bir ERP platformudur.
Özellikle şu alanlarda güçlüdür:
• finansal raporlama ve konsolidasyon
• ileri düzey maliyet muhasebesi
• üretim planlama
• kurumsal veri yönetimi
1Ci ERP, daha kompleks operasyonlara sahip şirketler için güçlü bir altyapı sağlar.
ERP Projelerini Nasıl Yürütüyoruz?
FYO ERP projeleri müşterinin ihtiyaçlarına göre yapılandırılır.
Her projede amaç:
en yüksek fayda – maliyet oranını elde etmektir.
Bu nedenle projeler genellikle şu aşamalarla yürütülür:
1. İş Süreçleri Analizi
Şirketin operasyonel ve finansal süreçleri detaylı olarak analiz edilir.
2. ERP Mimarisinin Tasarımı
Hangi modüllerin kullanılacağı ve veri akışının nasıl kurulacağı belirlenir.
3. Sistem Kurulumu ve Uyarlama
ERP sistemi şirketin süreçlerine uygun şekilde yapılandırılır.
4. Veri Migrasyonu
Mevcut sistemlerden veri aktarımı yapılır.
5. Test ve Eğitim
Kullanıcı eğitimleri ve sistem testleri gerçekleştirilir.
6. Canlı Kullanım ve Destek
Sistem devreye alınır ve operasyonel destek sağlanır.
Bu yaklaşım sayesinde ERP projeleri kontrollü, hızlı ve verimli şekilde hayata geçirilir.
FYO’nun ERP Konusundaki Avantajları
FYO’yu klasik ERP implementasyon şirketlerinden ayıran en önemli fark finans ve yönetim perspektifidir.
FYO:
• ERP’yi sadece teknik bir proje olarak görmez
• operasyon ve finansı birlikte tasarlar
• yönetim raporlamasını en baştan kurar
• şirketin karar alma altyapısını güçlendirir
Bu nedenle ERP projesi tamamlandığında şirketler yalnızca bir yazılım kazanmaz.
Daha güçlü bir yönetim sistemi kazanırlar.
✔ Operasyonlar daha verimli hale gelir
✔ Veriler güvenilir ve anlık olarak izlenebilir
✔ Finansal görünürlük artar
✔ Yönetim kararları daha hızlı ve doğru alınır
ERP Bir Yazılım Projesi Değildir
Bir Yönetim Dönüşümüdür
Finansal Yönetim Ofisi olarak amacımız:
Şirketlere sadece ERP kurmak değil,
onlara daha güçlü bir yönetim altyapısı kazandırmaktır.







Operasyon
Finans
Strateji