top of page

MALİ GELECEĞİ
BUGÜNDEN GÖRÜN

Mali Süreçlerin Yapılandırılması

Değişim yönetimiyle,  şirketinizin dönüşüm süreçlerini planlar, yönetir ve kalıcı başarıya taşır.
Stratejik, finansal ve operasyonel boyutlarıyla entegre yaklaşım sunarak değişimi fırsata çevirir.

_edited.jpg

Teknoloji Tabanlı Değişim

Teknoloji tabanlı değişim, işletmelerin dijital araçlar ve yenilikçi teknolojiler kullanarak süreçlerini daha verimli, hızlı ve esnek hale getirmesidir. Bu dönüşüm; yapay zeka, otomasyon, bulut bilişim ve veri analitiği gibi teknolojilerle iş yapış biçimlerini kökten değiştirir, rekabet gücünü artırır ve sürdürülebilir büyümeyi destekler.Teknoloji tabanlı değişim, çalışanların yetkinliklerini geliştirerek özgüvenlerini artırır, karar alma süreçlerine katılımlarını teşvik eder. Yaratıcılığı tetikleyip başarıyı görünür kıldığı için, değişime karşı istekliliği ve bireysel gelişim potansiyelini güçlendirir.

-Stratejik Yol Haritası Oluşturma:

-Finansal Uygunluk ve Yatırım

-Süreç Analizi ve İyileştirme

-Yapay Zeka ile Otomasyon

-Uygulama ve Entegrasyon Desteği

​​-Eğitim ve Değişim Yönetimi: 

Sarmal merdivenler

Süreç değişim yönetimi, bir organizasyonda iş yapış biçimlerinin yeniden tasarlanmasını ve bu değişimin çalışanlar tarafından benimsenmesini sağlayan stratejik bir yaklaşımdır. Süreç değişim yönetiminde amaç, teknolojik ve yapısal yenilikleri etkili bir şekilde hayata geçirerek verimliliği artırmak, dirençleri azaltmak ve sürdürülebilir başarı sağlamaktır.

-Durum Analizi ve Teşhis

-Stratejik Değişim Planı

-Teknolojiyle Entegre Süreç Tasarımı

-Finansal Etki Analizi

-Çalışan Katılımı ve Eğitim

-Uygulama Desteği ve Takip

-Kültürel Dönüşümün Yönetim

Akış Şeması

Yapısal değişim yönetimi, bir işletmenin işleyişini daha verimli ve çevik hale getirmek amacıyla yönetim yapısını, iş bölümlerini ve süreçleri yeniden düzenleme sürecidir. Bu değişimle, karar alma hızlanır, roller netleşir, kaynak kullanımı optimize edilir ve teknolojiyle daha entegre bir yapı oluşturulur. Yapısal değişim yönetiminde amaç, organizasyonu stratejik hedeflere daha hızlı ve esnek bir şekilde ulaştırmaktır.

-Yalın Organizasyon

-Net Görev Tanımları

-Kaynak Optimizasyonu

-Dijital Entegrasyon

-Stratejik Uyum

-Uygulama ve Takip

Finansal Projeksiyon ve Simülasyon

Geleneksel finansal hizmetleri dijital teknolojilerle dönüştüren, finansal işlemleri daha hızlı, güvenli, verimli ve erişilebilir hale getiren yenilikçi çözümler bütünüdür.

Brown White Minimalist Creative Presentation.jpg

Tüm Veriler Tek Ekranda

Finansal Yönetim Ofisi _edited.png

Senaryo Bazlı Gelecek Simülasyonu

  1. Tüm Veriler Tek Platformda:

    • Ürün ağaçları ➞ Hammadde maliyetleri ➞ Çalışan giderleri

    • Operasyonel masraflar ➞ Kredi ödeme planları ➞ Döviz pozisyonları
      → Her şey belge ve para birimi bazında entegre!

  2. Senaryo Bazlı Gelecek Simülasyonu:

    • "Ya dolar %20 artarsa?", "Satışlar %30 düşerse?"

    • Parametreleri (kur, enflasyon, zam oranları) değiştir ➞
      → 1 yıllık gelir tablosu & nakit akışı anlık görünür!

Somut Fayda:

"Finansal kararlarınızı veriye dayalı alın, riskleri önceden görün,
stratejinizi gerçek zamanlı revize edin!

Örnek:
Bir üretim şirketi:

  • Hammadde fiyatı +%10 senaryosu çalıştırdı →

  • Projeksiyon: 3 ay sonra kar marjı %7 düşecek →

  • Erken önlemle maliyet optimizasyonu yaptı, kâr korundu.

Kontrol Sizin Elinizde:

"Büyümenin karmaşasını, tek ekranda netliğe dönüştürüyoruz."

Image by Stephen Dawson

What-if analysis

Nakit Akışı Güvenliği "Tedarikçilerim vadeleri kısaltırsa nakit açığım ne olur?" sorusuna anında yanıt → Likidite krizi önleme

Örnek: Faiz artış senaryosunda nakit rezervi 60 günden 33 güne düşeceği öngörülüp önlem alındı

Maliyet Kontrolünde Proaktivite "Hammadde fiyatı %20 artarsa kârlılığım nasıl etkilenir?" simülasyonu Alternatif tedarikçi/tasarruf planı devreye alma

Örnek: Otomotiv tedarikçisi, çelik fiyat artış senaryosunda üretim prosesini optimize ederek %7 kâr koruması sağladı.

Büyüme Stratejilerinde  Bilimsel Yaklaşım

"Yeni fabrika yatırımı ROI'mi nasıl etkiler?" → 5 yıllık nakit akışı/verimlilik projeksiyonu

Örnek: Tekstil üreticisi, simülasyon sonucu bölgesel üs kurarak lojistik maliyetlerini %18 düşürdü.

Otomatik Entegrasyon ve ERP

Geleneksel finansal hizmetleri dijital teknolojilerle dönüştüren, finansal işlemleri daha hızlı, güvenli, verimli ve erişilebilir hale getiren yenilikçi çözümler bütünüdür.

Finansal rapor

Finansal Teknolojiler ile  Kayıtlarının Otomatikleştirilmesi

PDF AI.JPG

Akıllı Döküman Yönetimi  ile  Kayıtlarının Otomatikleştirilmesi

_edited.jpg

ERP ve Raporlama Uygulamaları

1. Zamandan ve Maliyetten Tasarruf

  • Manuel Veri Girişinin Ortadan Kalkması: Banka ekstreleri, fatura, çek, senet gibi belgelerin elle işlenmesi saatler alır. Otomasyon ile bu süre %90'a varan oranda azalır.

  • Personel Verimliliği: Muhasebe ekipleri rutin işler yerine stratejik analiz ve planlama gibi değerli işlere odaklanır.

2. Hata Oranında Drastik Düşüş

  • İnsan Kaynaklı Hataların Önlenmesi: Yanlış hesap kodlama, eksik kayıt veya yanlış tutar girişleri minimize edilir.

  • Tutarlı Muhasebe Standartları: Tüm hareketler önceden tanımlı kurallara göre (ör: Müşteri tahsilatları , tedarikçi ödemleri cari muhasebe cari kodlarına (120/320)  banka kaydıda "102" hesabına, kredi ödemelerinin "300" serisine aktarılması) otomatik kodlanır.

3. Gerçek Zamanlı Finansal Görünürlük

  • Anlık Nakit Akışı Takibi: Banka hareketleri ERP'ye anında yansır, nakit pozisyonu reel zamanlı izlenebilir.

  • Otomatik Hesap Mutabakatı: Banka hesapları ile defter kayıtları sürekli senkronize kalır, ay sonu kapanış süreçleri hızlanır.

4. Belge Yönetiminde Devrim

  • AI ile Yapılandırılmış Veri Çıkarma: İş emri, irsaliye,  sözleşme gibi belgelerdeki; tarih, tutar, vergi no, ürün detayları gibi alanlar otomatik okunur ve ERP'ye aktarılır.

  • Dijital Arşivleme: Tüm belgeler OCR (Optik Karakter Tanıma) ile taranıp sınıflandırılarak merkezi depoda indekslenir.

5. Uyumluluk ve Denetim Kolaylığı

  • Mevzuata Otomatik Uyum: Vergi mevzuatındaki değişiklikler sisteme entegre edilerek (ör: KDV oranları, e-fatura formatları) uyum riski azaltılır.

  • Tam Denetim İzi: Her işlem kaynağıyla birlikte (banka ekstresi, orijinal fatura) otomatik eşleştirildiğinden denetimler hızlanır ve sorunsuz ilerler.

6. Stratejik Karar Destek

  • Veriye Dayalı Analiz: ERP'de biriken hatasız ve güncel veriler; nakit akışı tahmini, maliyet optimizasyonu veya yatırım kararları için güvenilir raporlama sağlar.

  • Otomatik Raporlama: Gelir-gider dağılımı, tedarikçi ödeme performansı gibi raporlar anlık oluşturulabilir.

7. Ölçeklenebilirlik

  • İş Büyümesine Uyum: İşlem hacmi arttıkça ek personel ihtiyacı olmadan sistemi taşır. Şube, döviz hesabı veya yeni banka eklemek kolaydır.

Teknik Avantajlar:

  • API Entegrasyonu: Bankaların API'ları ve ERP sistemleri (SAP, Oracle, Logo, Mikro) ile doğrudan bağlantı.

  • Akıllı Sınıflandırma: AI, hareketleri "gider", "virman", "kredi ödemesi" gibi etiketlerle otomatik sınıflandırır.

  • Kural Tabanlı Motor: "X tutarından büyük hareketleri onay listesine ekle" gibi özelleştirilebilir kurallar.

Örnek Kullanım Senaryosu:

  1. Banka Hareketi: ABC Şirketi'nin hesabına 50.000 TL havale gelir.

  2. Otomatik İşlem: Sistem, gönderenin kaydını cari hesapta bulur, "120-Alıcılar" hesabına alacak kaydı oluşturur ve ERP'ye aktarır.

  3. Belge İşleme: Aynı gün gelen elektrik faturası AI ile okunur, "760-Enerji Giderleri"ne gider yazılır, ödeme planına eklenir.

Sonuç:

işletmenizde operasyonel maliyetleri düşerken, finansal kararların kalitesini yüksecelecektir, mevzuat riskini kontrol eder ve kaynakların stratejik işlere kanalize edilmesini sağlar. Özellikle KOBİ'ler için büyük şirketlerin kaynak avantajını dengeleyen kritik bir seviyeleyici rolü oynar.

© 2035 by Finansal Yönetim Ofisi

bottom of page