Arama Sonuçları

Finansal Yönetim Ofisi, iç maliyetlerinizin çok altında, üst düzey mali işler yönetim hizmeti sunar. Şirketinizin mali işler direktörü, muhasebe finans müdürü ve mali müşavirliğini , finansal stratejiler oluşturarak outsourcing yönetir. “Büyük Şirketlerin Finansal Gücünü Şirketinize Taşıyın" Finansal Yönetim Ofisi offers you, Financial Affairs Executive service who manages finance operations for you and creates financial strategies with you. Stratejik Planlama Değişim Yönetimi " Ne güçlüdür hayatta kalan ne de akıllı olan, değişime ayak uydurabilendir hayatta kalan" Riski Yönetimi "Belirsizlikleri öngörün, sürdürülebilirliği güvence altına alın." İş Planı "Vizyonunuzu stratejiye, stratejinizi eyleme dönüştürün." Fonlama "Büyümeniz için en uygun kaynağı, en sağlıklı yapıyla sağlayın." Operasyonel Hizmetler Sistem ve Kontrol "Eğer iyi sistemler kurmak için çok meşgulseniz, her zaman çok meşgul olacaksınız" Raporlama "Sayılar, işinizin en dürüst eleştirmenidir. Her rakam bir hikaye anlatır" Karı Artır "Kâr, işletmenizde her şeyi doğru yaptığınızda ortaya çıkan sonuçtur" Nakit Akışı "Mutluluk pozitif nakit akışıdır" Finansal Süreçler "Doğru finansal süreçler, uyumu ve güvenliğin temelidir" Vergi Planlaması "Vergi maliyetinizi azaltan, sürdürülebilir stratejik vergi planlaması " Denetim "Rakamların Ötesine Bakmak" Banka İlişkileri "Bankalarla dost olmanın zamanı, onlara ihtiyaç duymadığınız zamanlardır" Destek Hizmetleri Finansal Yönetim Ofisi Atatürk Mah. M. Kemal Cad. No:23 Ataşehir/ İstanbul koray@finansalyonetimofisi.com 0533 6489483 Home Page Yeni Sayfa Hizmetler Yeni Sayfa Yeni Sayfa Yeni Sayfa Yeni Sayfa Yeni Sayfa Yeni Sayfa Services Yeni Sayfa Yeni Sayfa Genel Yeni Sayfa Yeni Sayfa Yeni Sayfa Yeni Sayfa Yeni Sayfa Yeni Sayfa About presentation Sector Sector Why FYO ? Blog Contact Arama Sonuçları Ögeler

Finansal Yönetim Ofisi size, finansal stratejilerinizi beraber oluşturacağınız, muhasebe ve finans süreçlerinizi yönetecek, Mali İşler Yöneticiniz olmayı teklif ediyor. Service Sector The subjective nature of the effort and expense distribution in service production makes the determination of the service price quite complex. Finansal Yönetim Ofisi increases cost control and efficiency by determining the service effort and expense items with Benchmarking. It creates the methodology for calculating the competitive sales price. Call now: +90 533 648 94 83 Commercial Sector Commercial product cost is a complex process that covers the price of the goods and the expenses incurred until they reach the stocks, and includes hidden costs such as exchange rate effects and stock costs. The Financial Management Office creates the methodology to determine commercial product costs in the most realistic way. Thus, it keeps your costs under control and ensures that your sales price is competitive. Call now: +90 533 648 94 83 Call now: +90 533 648 94 83 Production Sector Product cost calculation is a complex process needs analysis of; quantity, currency rates and price changes with considering of bill of material, business plan, cost types, cost centers and production capacity. Finansal Yönetim Ofisi creates the best methodology to determine the cost of any product in a most realistic way. By this way, costs are controlled and sales prices become competitive. Call now: +90 533 648 94 83 Other Sectors We provide complete services for businesses operate in different sectors. In what area your company operates Finansal Yönetim Ofisi has automation and facilitation solutions for your finance operations.

Adı Soyadı Email Mesaj Gönder Mesajınız ulaştı. Teşekkürler Address Atatürk Mah. Mustafa Kemal Cad. No:23 34750 Ataşehir/Istanbul Tel : +90533 648 94 83 koray@finansalyonetimofisi.com

Finansal Yönetim Ofisi, iç maliyetlerinizin çok altında, üst düzey mali işler yönetim hizmeti sunar. Finansal stratejilerinizi profesyonel bir yaklaşımla daha fazla bilgi ve birikimle oluşturabilirsiniz. İyileştirilmiş kontroller ile muhasebe verilerinizden ve finansal raporlarınızdan daha fazla referans alabilirsiniz. Mali işler bölümünüzün performansını ve etkinliğini artırabilir, doğru iş dengesini sağlayabilirsiniz. Ana işinize daha iyi odaklanabileceğiniz, zamanı ve güveni kazanırsınız. Call now : +90533 648 94 83 Finansal Yönetim Ofisi provides senior financial management services more affordable than in house employment of a financial administrative. By choosing to work with us; You can create your financial strategies with more knowledge and experience with a professional approach. Get more insight from your accounting data and financial reports with improved controls You can increase the performance and efficiency of your financial affairs department at a low cost. By improving your financial processes, you can achieve the balance of cost, speed and correct work. You gain time and confidence so that you can better focus on your main business. Articles Change and Leadership Behaviors Outsourcing Financial Affairs Why is it more efficient? Technology in Financial Processes

Who are we? We are a team that has managed financial affairs at a high level in reputable companies of the sector, created the architectural design of financial processes, established financial accounting automation, designed and managed large budgets, cash flow and financial strategic plans, and served as senior managers in banks. We excitedly share our 25 years of experience in amateur spirit with companies and entrepreneurs with high potential for change. PRESENTATION Call now: 0533 648 94 83 Our Core values Your success is our Core Value. Excellence: Being the best at our service. To offer our clients more than their expectations. Honesty: Being honest, especially with ourselves. Being ethical and moral. Innovation: Researching the latest processes and technology. Willing to try the new, take measured risks, and learn from failure. Initiative: We aimed for quality leadership in the market. Taking initiative to meet client needs and exceed expectations. People : Being a team that respects each other, learns from each other, grows stronger and is happy together with the client. Our Business Partners Finansal Yönetim Ofisi expands its services through strong partnerships. Finansal Yönetim Ofisi, works with business stakeholders who are well known in their field in order to provide services that can be easily integrated with our clients' existing infrastructures. Koray Yalçınkaya / Financial Management Lead Companies need financial management to maintain their success in business. High level financial management requires expensive budget and does not always guarantee success. By this motivation and my 25 years of experience I founded Finansal Yönetim Ofisi for providing high level financial affairs services for small and medium sized companies having affordable budgets. I started my business life as financial auditor, continued as Finance Manager, Budgeting Reporting Group Manager and Financial Affairs Directors in Baymak Makina, Berko İlaç, Efesan Grup and Emin Holding Group Companies. I managed annual cash flow of 1.5 billion USD and projected these flows for 10 years. I managed ERP projects in different sectors. Main responsible of financial operations, conceptual design and adaptation. Contribute many technology-based change processes as financial affairs expert. I have a research paper as ‘Effects of Leadership Behaviors on Employees' Change Potential. I have bachelor degree in Economics and graduate degree in Business Administration and hold CPA license. Koray Yalçınkaya / Financial Management Lead Companies need financial management to maintain their success in business. High level financial management requires expensive budget and does not always guarantee success. By this motivation and my 25 years of experience I founded Finansal Yönetim Ofisi for providing high level financial affairs services for small and medium sized companies having affordable budgets. I started my business life as financial auditor, continued as Finance Manager, Budgeting Reporting Group Manager and Financial Affairs Directors in Baymak Makina, Berko İlaç, Efesan Grup and Emin Holding Group Companies. I managed annual cash flow of 1.5 billion USD and projected these flows for 10 years. I managed ERP projects in different sectors. Main responsible of financial operations, conceptual design and adaptation. Contribute many technology-based change processes as financial affairs expert. I have a research paper as ‘Effects of Leadership Behaviors on Employees' Change Potential. I have bachelor degree in Economics and graduate degree in Business Administration and hold CPA license. Harun Karakuş /Financial Technologies Lead I began to work as corporate internal auditor in Anadolu Grubu Holding and its group companies. After that, I gained experience in managerial position in different financial affairs position in Healthcare, Mining, Logistics, Financial Organization companies. Since then, I have been contributing financial and operational development of local and international companies operating in variety of sectors. I was graduated from Middle East Technical University, Dept. of Business Administration. I have CPA License, CMA – Certified Management Accountant and CIA – Certified Internal Auditor certificates. You can trust me on the automatization of financial records and reporting by using financial technology products and software. Şenay Komşu / Accounting Operations Lead I worked in various positions in financial auditing and tax consultancy for 20 years. I carried out Tax assurance audits and special purpose audits of industrial, service and commercial companies, including ISO top 500 companies. I experienced the accounting processes, workflows and methods of different sectors and companies. This provided me with a more potential professional background. I contributed to companies' tax legislation compliance processes, legislation monitoring, information, guidance, interpretation and implementation. I graduated from Anadolu University, Faculty of Business Administration. I have a CPA License.

"Finansal süreçler, mevzuata tam uyumlu, analiz ve raporlamayı destekleyen, suistimallere karşı koruyucu bir yapıda tasarlanmalıdır." Finansal Süreç Tasarımı Şirketlerin sürdürülebilir büyüme ve finansal güvenilirlik hedeflerine ulaşabilmesi için, finansal süreçlerin yalnızca günlük operasyonları değil; yasal mevzuatlara tam uyumu, doğru ve zamanında analiz ile raporlama yapılabilmesini ve olası suistimallerin önceden tespit edilmesini sağlayacak şekilde yapılandırılması gerekir. Bu bütüncül yaklaşım, hem denetim süreçlerini kolaylaştırır hem de yönetimsel karar alma mekanizmalarını güçlendirir.. İşte bunun için dört temel adım: Mevzuata Uyumlu Süreç Tasarımı: FYO, şirketinize özel finansal süreçleri; vergi, muhasebe ve mali raporlama mevzuatlarına eksiksiz uyumlu hale getirerek yasal riskleri en aza indirir. Güçlü Analiz ve Raporlama Altyapısı: Karar alma süreçlerini destekleyecek, yönetim ve denetim raporlamasını kolaylaştıracak bir veri yapısı kurar. Böylece finansal verileriniz daha anlamlı ve stratejik hale gelir. Suistimallere Karşı Koruyucu Kontroller: İç kontrol mekanizmaları ile şirket içinde hatalı işlem ve suistimalleri önleyici yapı kurar; riskleri azaltır, güvenliği artırır. İş Süreçlerinde Şeffaflık ve Tutarlılık: Tüm finansal süreçler, standartlara uygun ve izlenebilir hale getirilir. Bu sayede şirket içinde hesap verebilirlik kültürü gelişir. ERP Sistemine Entegre Çözümler: Uygulamada kullanılan ERP sistemleri ile entegre olacak şekilde süreçlerinizi optimize eder; teknolojiyi stratejiye dönüştürür. Zaman ve Kaynak Verimliliği: Karmaşık ve tekrarlayan süreçler sadeleştirilir; manuel müdahaleler azaltılır, böylece operasyonel verimlilik artar. Finansal Stratejiye Katkı: Günlük muhasebe operasyonlarından stratejik mali hedeflere kadar tüm finansal yapıyı uçtan uca güçlendirerek şirketinizin geleceğe sağlam adımlarla ilerlemesini sağlar.

Finansal Yönetim Ofisi size, finansal stratejilerinizi beraber oluşturacağınız, muhasebe ve finans süreçlerinizi yönetecek, Mali İşler Yöneticiniz olmayı teklif ediyor. Sector Projects We have perfected global logistics operation processes with artificial intelligence technologies developed with NLP and ICR. https://www.optikkarakter.com We developed the Human Resources Budget projection as a WEB-based application for the service sector. mybudgets.io Service Sector The subjective nature of the effort and expense distribution in service production makes the determination of the service price quite complex. Finansal Yönetim Ofisi increases cost control and efficiency by determining the service effort and expense items with Benchmarking. It creates the methodology for calculating the competitive sales price. Call now: +90 533 648 94 83 Commercial Sector Commercial product cost is a complex process that covers the price of the goods and the expenses incurred until they reach the stocks, and includes hidden costs such as exchange rate effects and stock costs. The Financial Management Office creates the methodology to determine commercial product costs in the most realistic way. Thus, it keeps your costs under control and ensures that your sales price is competitive. Call now: +90 533 648 94 83 Call now: +90 533 648 94 83 Production Sector Product cost calculation is a complex process needs analysis of; quantity, currency rates and price changes with considering of bill of material, business plan, cost types, cost centers and production capacity. Finansal Yönetim Ofisi creates the best methodology to determine the cost of any product in a most realistic way. By this way, costs are controlled and sales prices become competitive. Call now: +90 533 648 94 83 Other Sectors We provide complete services for businesses operate in different sectors. In what area your company operates Finansal Yönetim Ofisi has automation and facilitation solutions for your finance operations.

“Bankayla değil, stratejiyle masaya otururuz.” Banka İlişkileri FYO’nun (Finansal Yönetim Ofisi) KOBİ’ler için sunacağı “Banka İlişki Yönetimi” hizmeti, küçük ve orta ölçekli işletmelerin finansal sağlığını güçlendirmek, finansmana erişimlerini kolaylaştırmak ve bankalarla daha verimli, stratejik ilişkiler kurmalarını sağlar. İşte başlangıç için bazı yol haritaları: 1. Mevcut Banka İlişkilerinin Analizi KOBİ'nin çalıştığı bankaların sözleşmeleri, faiz oranları, komisyonlar, vadeler ve teminat koşulları analiz edilir. Bankalarla olan geçmiş performans ve ödeme davranışı raporlanır. 2. Kredi ve Nakit Yönetimi Danışmanlığı Şirketin nakit akışı göz önüne alınarak en uygun kredi türleri ve vade yapıları belirlenir. Kredi geri ödeme planları optimize edilir. 3. Banka Temsilcilikleri ile Profesyonel İletişim Şirket adına bankalarla görüşmeler yapılır, yeni ürünler veya yapılandırmalar hakkında müzakereler yürütülür. Karar vericilere profesyonel sunumlar hazırlanır. 4. Banka Ürünlerinin Karşılaştırılması Tüm bankaların sunduğu ticari kredi, leasing, teminat mektubu gibi ürünler karşılaştırılır. Maliyet-fayda analizi yapılır, en uygun bankacılık ürünleri önerilir. 5. Finansal Raporlama ile Kredi Skoru Yönetimi Bankalarla paylaşılacak profesyonel mali tablolar hazırlanır. Finansal göstergeler düzenli takip edilerek KOBİ’nin kredi notu proaktif şekilde yönetilir. 6. Yeni Banka İlişkileri Kazandırılması Stratejik ihtiyaçlara göre yeni bankalarla tanıştırma ve ilişki kurma süreci yönetilir. Daha uygun faiz oranları ve daha uzun vadeler ile krediye erişim. Gereksiz masrafların azaltılması, banka komisyonlarının pazarlıkla düşürülmesi. Güçlü banka ilişkileri sayesinde kriz anlarında destek sağlanması . Kredi başvurularının profesyonel hazırlanması ile daha yüksek onay şansı. Daha az teminat gerektiren yapılarla nakit akışında rahatlama. Şirket sahibinin yerine bankalarla profesyonelce görüşülerek zaman tasarrufu sağlanması.

Değişim Yönetimi FYO, değişim yönetimi hizmetleriyle şirketinizin dönüşüm süreçlerini planlar, yönetir ve kalıcı başarıya taşır. Stratejik, finansal ve operasyonel boyutlarıyla entegre yaklaşım sunarak değişimi fırsata çevirir. Stratejik Değişim Yönetimi " Strateji Değişir, Gelecek Şekillenir." Teknoloji Tabanlı Değişim "Değişim Teknolojiyle Başlar" Süreç Değişim Yönetimi İş yapış şekillerinin, süreçlerin yeniden tasarlanması veya iyileştirilmesidir. Yapısal Değişim Yönetimi Organizasyon yapısında (departmanlar, roller, hiyerarşi) değişiklik yapılmasıdır. Çıkış Stratejileri "Bir adım sonrası için bugünden değer katın."

“Değişim, Teknolojiyle Başlar” Teknoloji Tabanlı Değişim Teknoloji tabanlı değişim, işletmelerin dijital araçlar ve yenilikçi teknolojiler kullanarak süreçlerini daha verimli, hızlı ve esnek hale getirmesidir. Bu dönüşüm; yapay zeka, otomasyon, bulut bilişim ve veri analitiği gibi teknolojilerle iş yapış biçimlerini kökten değiştirir, rekabet gücünü artırır ve sürdürülebilir büyümeyi destekler. Teknoloji tabanlı değişim, çalışanların yetkinliklerini geliştirerek özgüvenlerini artırır, karar alma süreçlerine katılımlarını teşvik eder. Yaratıcılığı tetikleyip başarıyı görünür kıldığı için, değişime karşı istekliliği ve bireysel gelişim potansiyelini güçlendirir. FYO’nun teknoloji tabanlı değişim sürecini uçtan uca yönetme konusundaki iddialıdır. 1 . Stratejik Yol Haritası Oluşturma: Şirketin dijital dönüşüm hedeflerine uygun, ölçülebilir ve sürdürülebilir bir strateji planı sunarız. 2.Finansal Uygunluk ve Yatırım Değerlendirmesi: Teknoloji yatırımlarının maliyet-fayda analizini yapar, kaynakları en verimli şekilde yönlendiririz. 3.Süreç Analizi ve İyileştirme: Mevcut iş süreçlerini analiz eder, dijital araçlarla nasıl iyileştirileceğini net şekilde ortaya koyarız. 4.Yapay Zeka ile Otomasyon: Y apay zeka çözümlerimizle, belge akışlarını ve manuel veri girişlerini otomatize ederek hız ve doğruluk kazandırırız. 5.Uygulama ve Entegrasyon Desteği: Seçilen teknolojilerin kurulumundan, mevcut sistemlerle entegrasyonuna kadar tüm teknik süreci yönetiriz. 6.Eğitim ve Değişim Yönetimi: Çalışanlara özel eğitimler sunar, değişim sürecinde motivasyon ve adaptasyonlarını destekleriz. 7.Performans Takibi ve Raporlama: Uygulanan dönüşüm adımlarının etkilerini düzenli olarak ölçer, gelişimi izler ve optimize ederiz.

"Kârlılık, tüm sistemi doğru kurduğunuzda ortaya çıkar." Karı Artır Kârınızı artırmak için finansal verilerinizi derinlemesine analiz ediyoruz ve tüm süreçlerde yönetsel ve operasyon desteği veriyoruz. İşte size başlangıç için bazı önemli başlıklar: 1. “Neden”inizi netleştirin Kâr elbette önemlidir. Ama sizin bu işi yapma sebebiniz sadece para kazanmak mı? O “neden” netleştiğinde, tüm ekip daha güçlü bir motivasyonla çalışır ve sonuçta kârlılık da artar. 2. Fiyatlama Daha doğru ve rekabetçi satış fiyatı belirleyebilmek için, hizmet ve mamul maliyetlerinizi doğru hesaplamalısınız. Küçük değişiklikler büyük fark yaratır. 3. Maliyetleri düşürün Gereksiz giderleri azaltın ve tüm şirketi kapsayan bir harcama kontrol sistemi kurun. 4. Tahsilatları iyileştirin Tahsilat süreçlerini gözden geçirin ve mümkünse otomatikleştirin. Geciken tahsilatlar, nakit akışınızı doğrudan etkiler. 5. KPI ve ölçümleme Ölçtüğünüz her şey gelişir. Akıllı KPI’lar belirleyin, eğilimleri izleyin ve odağınızı gerçekten önemli olan alanlara verin. 6. Tedarikçi yönetimi Tedarikçilerinizi yakın takip edin. Toplu alım, indirim, maliyet konsolidasyonu gibi fırsatları araştırın. 7. Finansman olanakları Bankanızla mevcut kredi limitlerinizi ve koşullarınızı yeniden değerlendirin. Güçlü bir finans yapısı, bankaların size daha iyi şartlar sunmasını sağlar. 8. Devlet destekleri Size uygun tüm hibe ve teşvik olanaklarını araştırın. 9. Ar-Ge teşvikleri Yaptığınız geliştirme çalışmalarına uygun Ar-Ge vergi indirimlerinden faydalanmayı düşünün. 10. Sistem optimizasyonu Finans fonksiyonunuzun tüm bileşenlerini (12 kutu modeli) daha verimli çalışacak şekilde yeniden düzenleyin. Bu, çıktınızı artırır ve maliyetleri düşürür. 11. Değer önerisi Sunduğunuz ürün ya da hizmetin müşteriye faydasını netleştirin. Böylece satış dönüşüm oranınız artar, müşteri edinme maliyetiniz düşer. 12. Müşteri sadakati Yeni müşteri bulmak önemlidir ama mevcut müşteriyi elde tutmak genellikle daha kârlıdır. İkisinin dengesini kurmak uzun vadeli başarı getirir. 13. Dış kaynak kullanımı Bazı işleri dış kaynaklara devretmek, maliyetleri düşürürken uzmanlık seviyesini de artırabilir. Doğru alanlarda outsourcing, size zaman ve esneklik kazandırır. "Kârlılık tesadüfen oluşmaz. Doğru sistemlerle, doğru fiyatlamayla, iyi yönetilen bir finans fonksiyonuyla kârlılık istikrarlı hale gelir."

Finansal Yönetim Ofisi, iç maliyetlerinizin çok altında, üst düzey mali işler yönetim hizmeti sunar. Şirketinizin mali işler direktörü, muhasebe finans müdürü ve mali müşavirliğini , finansal stratejiler oluşturarak outsourcing yönetir. Solutions Forming financial strategies with you. Building and training financial affairs teams. Managing accounting and finance processes. Completing dormant innovation projects Adapting ERP projects Assisting credit and finance facilities Solutions Forming financial strategies with you. Building and training financial affairs teams. Managing accounting and finance processes. Completing dormant innovation projects Adapting ERP projects Assisting credit and finance facilities Solutions Forming financial strategies with you. Building and training financial affairs teams. Managing accounting and finance processes. Completing dormant innovation projects Adapting ERP projects Assisting credit and finance facilities Call now: +90 533 648 94 83 Financial Strategies Finansal Yönetim Ofisi calculates to what extent and in what direction your business model is affected by economic changes. Helps to form financial strategies with realistic approach. Analyze the effects of changes in economic conditions, expansion and investment projects for profitability and cash flow. Credit Facility Cash flows and financial table numbers should be in line with planned investments and development goals to attain the necessary credit lines. We manage your credit flow from a creditor perspective and help you to get the credit lines with the best conditions. Team Formation, Training and Management Finansal Yönetim Ofisi provides on-the-job training for the development of current financial affairs employees Support your employees with technical training, functionally manage your financial affairs teams. Help to form teams whose members have necessary qualifications, knowledge, and expertise. Management of Accounting and Financial Operations Automation, reduced cost, better internal controls, and more conscious decisions. As Finansal Yönetim Ofisi we ensure that you have complete accounting processes by improving all your financial processes and designing best practices with integrated workflows. We improve controls and provide real-time information about your business while leveraging your existing infrastructure and Fin-Tech technologies to reduce errors and minimize costs. Dormant Innovational Projects We focus on your planned but not completed projects due to the burden of day-to-day operations, lack of energy or motivation. Facilitate the completion. You can think of us as we are young, energic and capable football player waiting in bench to play. Adaptation of ERP Systems Determining the needs, knowing what is necessary and speaking with same language with ERP software team. Finansal Yönetim Ofisi, helps you to determine the needs by doing process analysis. Raise your knowledge of best practices in your sector. Select the most compatible ERP system in line with your company culture and business style. Prepare conceptual design. Manage the technology-based transition period in your company. IK Yönetim Hizmetleri İnsan kaynakları, şirket büyümesinin önündeki en büyük zorluklardan biri haline gelmiş ve yönetimi giderek karmaşıklaşan kritik bir süreçtir. Zaman ve dikkat gerektiren bu alan, bilimsel yöntemlerle etkin bir şekilde yönetilmelidir. 25 yıllık insan kaynakları yönetimi tecrübemizle, bu alanda şirketinize stratejik destek sunuyoruz. Eğitim Hizmetleri Finansal Yönetim Ofisi olarak, şirketlerin üst ve orta kademe yöneticilerine yönelik stratejik finansal yönetim, liderlik ve değişim yönetimi, hile ve suistimal farkındalığı, mali tablolar ve finansal raporları anlama ile ileri düzey muhasebe alanlarında eğitim hizmetleri sunuyoruz. Bu kapsamlı eğitim programlarımızla, işletmelerin sürdürülebilir bir yönetim yapısı oluşturmalarını destekliyor, karar süreçlerinde stratejik finansal öngörüler kazandırıyoruz. Özelleştirilebilir içeriklerle, işletmenizin ihtiyaçlarına uygun çözümler sunarak yönetim kadronuzun yetkinliğini artırıyoruz.