top of page

"Şirketinizin finansal geleceğini simüle eden karar motoru."

“Şirketinizin finansal geleceğini bugünden hesaplayın."

Şirketlerin kullandığı ERP ve muhasebe sistemleri geçmişi raporlar. Ancak yönetim kararları geçmişe göre değil geleceğe göre alınır.

1CFO tam olarak bu noktada devreye girer. 1CFO bir muhasebe raporlama sistemi değildir. Şirketin mevcut ERP veya muhasebe yazılımının yaptığı finansal raporlamayı tekrar üretmez. 1CFO’nun amacı, şirketin finansal yapısını oluşturan temel maliyet ve gelir dinamiklerini modelleyerek:

  • geleceğe dönük finansal projeksiyonlar üretmek

  • ekonomik değişkenlerin şirket performansı üzerindeki etkisini hesaplamak

  • yönetimin “Ne olursa ne olur?” sorusuna anlık cevap verebilmesini sağlamaktır.

Bu nedenle 1CFO, geçmişi raporlayan bir sistem değil; geleceği hesaplayan bir finansal simülasyon platformudur.

1CFO Nasıl Çalışır?

1CFO şirketin finansal yapısını oluşturan temel maliyet bileşenlerini detaylı şekilde modelleyerek çalışır.

Platform üç temel maliyet katmanını analiz eder:

1. İnsan Kaynağı Maliyeti


2. Operasyonel Giderler (OPEX)


3. Üretim ve Faaliyet Maliyetleri

Bu maliyet bileşenleri, ekonomik parametrelere bağlı olarak otomatik hesaplanır ve şirketin 12 aylık finansal projeksiyonları oluşturulur.

1CFO’nun Temel Modelleme Katmanları

1. Bordro Hassasiyetinde Ücret Maliyeti Modeli

1CFO, çalışan maliyetlerini bordro hassasiyetinde hesaplar.

Her çalışan sistemde yalnızca bir personel olarak değil,

aynı zamanda bir maliyet taşıyıcısı (cost driver) olarak ele alınır.

Model şu unsurları dikkate alır:

  • Net ücret

  • SGK maliyetleri

  • Gelir vergisi etkileri

  • Yan haklar

  • İşveren maliyetleri

  • Bordro parametreleri

Bu sayede şirketin insan kaynağı maliyeti çok yüksek doğrulukla hesaplanır.

2. Çalışan Bazlı Operasyonel Gider Modeli

Bir çalışan yalnızca maaş maliyeti oluşturmaz.
Çoğu zaman çalışanlara bağlı birçok operasyonel gider oluşur.

1CFO bu giderleri çalışan bazında modelleyebilir.

Örneğin:

  • Şirket araçları

  • Yakıt giderleri

  • Araç bakım giderleri

  • Araç sigortaları

  • Araç vergileri

  • Yemek giderleri

  • Seyahat giderleri

  • Operasyonel yan haklar

Bu yaklaşım sayesinde şirketler gerçek personel maliyetini tam olarak görebilir.

3. Aktivite Bazlı Üretim Maliyet Modeli

1CFO üretim maliyetlerini aktivite bazlı maliyetleme (Activity Based Costing) yaklaşımı ile hesaplar.

Model aşağıdaki unsurları analiz eder:

  • Ürün girdi maliyetleri (Ürün Ağacı)

  • Ürün aktivite maliyetleri (İş Planı)

  • Makine kullanım süreleri (Atıl kapasite maliyeti)

  • İş gücü kullanımı (Fazla mesai işcilik maliyeti)

  • Fire , yan ürün maliyet etkisi.

  • Kapasite kullanım oranları ( Kapasite aşımı maliyeti)

  • Üretim verimliliği

Bu sayede her ürün veya faaliyet için gerçek maliyet yapısı ortaya çıkarılır.

4. Sıfır Tabanlı OPEX Gider Modeli

1CFO operasyonel giderleri klasik bütçe yaklaşımı yerine

Zero-Based Budgeting (ZBB) mantığı ile modelleyebilir.

Bu yaklaşımda:

  • tüm gider kalemleri yeniden değerlendirilir

  • geçmiş yıl harcamaları otomatik olarak kabul edilmez

  • her gider ekonomik varsayımlar altında yeniden hesaplanır

Bu yöntem özellikle hızlı büyüyen şirketlerde maliyet disiplinini güçlendirir.

Ekonomik Parametre Motoru

1CFO’nun en güçlü özelliklerinden biri ekonomik parametre motorudur.

Platform finansal projeksiyonları aşağıdaki değişkenlere bağlı olarak otomatik hesaplar:

  • Enflasyon oranları

  • Döviz kuru değişimleri

  • Pazar talebi değişimleri

  • Satış fiyatı değişimleri

  • Çalışan maliyeti değişimleri

  • Makine ve üretim kapasite kullanımı

  • İş gücü verimliliği

Bu parametreler değiştirildiğinde sistem tüm finansal modeli anında yeniden hesaplar.

Senaryo Simülasyonu

 

1CFO yönetim ekiplerinin en kritik sorularından birine cevap verir:

“Ne olursa ne olur?”

.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Muhasebe Raporlarının Önünden Giden Bir Sistem

Muhasebe sistemleri gerçekleşmiş veriyi raporlar.

Bu raporlar çoğu zaman olay gerçekleşip sonuç ortaya çıktıktan sonra oluşur.

1CFO ise finansal modelleme yaparak bu sonuçları önceden hesaplar.

Bu sayede yönetim:

  • gerçekleşen sonuçları sorgulayabilir.

  • sapmaların nedenlerini anlayabilir.

  • bütçe ve planları güncelleyebilir.

Başka bir ifadeyle 1CFO: muhasebe raporlarının arkasından gelen bir sistem değil, onların önünden giden bir karar destek platformudur.

Yönetim İçin Stratejik Bir Araç

1CFO sayesinde yöneticiler:

  • ekonomik değişimlere hızlı tepki verebilir

  • finansal riskleri önceden görebilir

  • büyüme stratejilerini veri ile planlayabilir

  • yatırım ve finansman kararlarını doğru zamanda alabilir

Bu yaklaşım şirketlerde veriye dayalı yönetim kültürünü güçlendirir.

Sonuç

1CFO, işletmeler için bir raporlama sistemi değil; şirketin finansal geleceğini hesaplayan bir karar simülasyon platformudur.

75 $ /ay +KDV

35 $ /ay +KDV

100 $ /ay +KDV

 50 $ /ay +KDV

 ekonomik verilerin tahminlenmesinde  CFO desteği

+ maliyet kavramsalı uzman desteği

+ nesnel  hesaplama desteği

Platform sınırsız sayıda finansal senaryo üretilebilir.

Örneğin:

  • Kur %20 artarsa ne olur?

  • Satış fiyatları %10 düşerse kârlılık nasıl değişir?

  • Enflasyon %40 olursa maliyet yapısı nasıl etkilenir?

  • Üretim kapasitesi %70’ten %85’e çıkarsa sonuç ne olur?

  • Personel sayısı %15 artarsa nakit akışı nasıl değişir?

Bu senaryolar sistem tarafından anlık olarak hesaplanır.

Kısa ve Uzun Vadeli

Finansal Projeksiyonlar

1CFO oluşturduğu finansal model üzerinden şirketin geleceğini

projekte eder.Platform aylık bazda şu projeksiyonları üretir:

Gelir Tablosu Projeksiyonu

  • satış gelirleri

  • brüt kâr

  • faaliyet giderleri

  • faaliyet kârı

  • net kâr

Nakit Akış Projeksiyonu

  • operasyonel nakit akışı

  • yatırım nakit akışı

  • finansman nakit akışı

  • dönem sonu nakit pozisyonu

Bu projeksiyonlar yönetimin finansal geleceği net şekilde görmesini sağlar

Örnek Senaryo:

💬 Bir üretim şirketi hammaddesinin %60’ını ithalat yoluyla temin ediyor ve satışlarının büyük kısmını yurtiçinde TL ile yapıyor.

Son dönemde döviz kurlarında yaşanan hızlı artış nedeniyle yönetim şu soruların cevabını merak ediyor:

  • Kur %10 veya %20 artarsa üretim maliyetimiz nasıl değişir?

  • Bu artışı satış fiyatına ne kadar yansıtabiliriz?

  • Kârlılık ve nakit akışı nasıl etkilenir?

ERP sistemi bu soruların cevabını ancak kur artışı gerçekleşip muhasebe kayıtları oluştuğunda gösterebilir.

1CFO bu noktada devreye girer.

 

1CFO bu durumu simüle ederken:

İthal hammaddelerin döviz bazlı maliyetlerini güncel kur varsayımlarına göre otomatik yeniden hesaplar.

Kur değişiminin ürün bazlı üretim maliyetlerine etkisini aktivite bazlı maliyet modeli ile analiz eder.

Farklı kur seviyelerine göre brüt kâr marjlarının nasıl değişeceğini projekte eder.

Kur artışının stok maliyetleri ve işletme sermayesi ihtiyacı üzerindeki etkisini hesaplar.

Artan maliyetlerin satış fiyatlarına yansıtılması durumunda talep ve kârlılık senaryoları üretir.

Tüm bu değişkenleri kullanarak  aylık bazda gelir tablosu ve nakit akışı projeksiyonlarını otomatik günceller.

 

Böylece yönetim şu soruların cevabını kararı uygulamadan önce görebilir:

  • Kur %10 artarsa kârlılık ne kadar düşer?

  • Fiyatları ne kadar artırmamız gerekir?

  • Stok stratejimizi değiştirmeli miyiz?

  • Ek finansman ihtiyacı oluşacak mı?

 

1CFO sayesinde şirketler kur riskini gerçekleştiğinde değil, karar almadan önce yönetebilir.

© 2035 by Financial Management Office

bottom of page