Uzmanlık
Uzmanlık alanları
Nakit akışından vergi planlamasına, fonlamadan çıkış stratejisine: Fractional CFO hizmetinin içindeki on dört alan.
- Nakit akışı yönetimi
Mutluluk, pozitif nakit akışıdır.
Tahsilattan stoka, vadeden finansmana kadar nakdi bağlayan her noktayı birlikte ele alıyoruz. - Kârlılık
Kârlılık, tüm sistemi doğru kurduğunuzda ortaya çıkar.
Fiyatlamadan maliyete, tahsilattan tedarikçiye kadar kârı aşağı çeken noktaları veriyle buluyoruz. - Vergi planlaması
Vergi: görünmeyen maliyet, görülmeyen risk.
Vergiyi yalnızca yükümlülük olarak değil, stratejik olarak yönetilmesi gereken bir maliyet ve nakit kalemi olarak ele alıyoruz. - Finansal süreç tasarımı
Finansal süreçler mevzuata uyumlu, analizi destekleyen ve suistimale karşı koruyucu bir yapıda tasarlanmalıdır.
Muhasebe ve finans süreçlerini mevzuata uyumlu, izlenebilir ve ERP ile entegre biçimde yeniden kuruyoruz. - Raporlama ve analiz
Aklınızdaki raporu nihayet ekranda görün.
Hedeften KPI'a, KPI'dan yönetim raporuna: istediğiniz raporu üretecek altyapıyı kuruyoruz. - Sistem ve kontrol
İyi sistemler yalnızca işi düzenlemez, sizi özgürleştirir.
İşletmenin siz olmadan da sağlıklı çalışmasını sağlayacak sistem ve kontrol noktalarını kuruyoruz. - Risk yönetimi
Sorunları değil, riskleri yönetin.
Riskleri tanımlayan, önceliklendiren ve sürekli izleyen yapılandırılmış bir yaklaşım kuruyoruz. - İş planı
Bir plan yapın ve onu hayata geçirin.
Yeni bir plan ya da mevcut planın yeniden yapılandırılması: KPI'larla desteklenen, düzenli gözden geçirilen bir iş planı. - Fonlama
Büyümek yaşanmış bir hayatın kanıtıdır; fonlama ise bu hayatın can damarıdır.
Ne zaman, ne kadar ve nereden finansman gerektiğini planlıyor; en uygun kaynağa ulaşmanızı sağlıyoruz. - Banka ilişkileri
Bankayla değil, stratejiyle masaya otururuz.
Bankalarla ilişkiyi şirket sahibinin yerine, kreditör gözüyle ve profesyonelce yönetiyoruz. - Denetim
Rakamların ötesine bakabilmek.
Denetimi yalnızca bugünün kontrolü değil, işletmenin gelecekteki potansiyelinin değerlendirmesi olarak ele alıyoruz. - Değişim yönetimi
Strateji değişir, gelecek şekillenir.
Stratejik, teknolojik, süreç ve yapısal dönüşümü finansal, operasyonel ve insani boyutlarıyla birlikte yönetiyoruz. - Çıkış stratejileri
Her çıkış, başka bir yerde bir giriş kapısıdır.
İşletmenizin değerini en üst düzeye çıkaran bir çıkış stratejisini birlikte tasarlıyor ve yürütüyoruz. - Eğitim ve ekip geliştirme
Kalıcı dönüşüm, onu yürütecek ekiple başlar.
Mali işler ekibini kuruyor, yöneticilere stratejik finans ve değişim yönetimi eğitimleri veriyoruz.
Hangi alandan başlamalı?
Önceliklerinizi birlikte belirleyelim; çoğu zaman ilk adım nakit akışı ve raporlamadır.